Observatorio de Formación Continua

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Las personas que trabajan en la cooperativa. Empleo y estructuración de las plantillas

EMPLEO Y ESTRUCTURACIÓN DE LAS PLANTILLAS

La formación continua, que oferta una empresa a las personas que trabajan en ella, ha de entenderse en el marco más amplio de una determinada forma de gestionar los recursos humanos de la empresa, Incluso, cuando no exista la formación, también ha de valorarse en el contexto de los recursos humanos la inexistencia de este valor, como una forma diferente de entender y organizar las relaciones de trabajo.

Existen variables relacionadas con las características de la fuerza de trabajo y de su gestión. Estas variables se van a estudiar en este apartado, entre ellas: la categoría laboral de las personas que trabajan en la cooperativa, su vinculación a la misma y su configuración desde el eje de la equidad de género.

El análisis de los costes salariales, nos determina en primer lugar una de las variables para conocer e identificar la tipología empresarial de la cooperativa.

Así el coste del factor trabajo supone según los resultados del Observatorio el 56,8% del total de la facturación de las cooperativas, valor que ha subido en más de dieciséis puntos respecto del Observatorio de 2003.

Cuadro 9
Observatorio 2008 Observatorio 2003 Observatorio 2000
Proporción facturación/costes salariales a 31-12-07 56,8% 40,0% 42,0%

Como se puede apreciar el aumento proporcional de los costes salariales en relación con la facturación nos ratifica que una mayor presencia de cooperativas de trabajo en el sector servicios - enseñanza, atención a las personas- se traduce en una mayor participación de las personas en las cooperativas como proyecto empresarial.

Asimismo desde un punto de vista estadístico, aplicando la correlación de Pearson nos muestra que la correlación, que se establece sobre 1, es de 0,22 (un 22%); aunque no es muy alta, es positiva. No quiere decir que una causa sea variable de otra, estadísticamente hablando, pero sí hay una correlación.

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