COCETA, como socia de CEPES y máxima representante de las más de 17.300 cooperativas de trabajo asociado de España, ha participado estos días en las Jornadas de Reflexión de la Confederación Empresarial Española de la Economía Social. Durante dos días, en Santiago de Compostela (Capital española de la Economía Social 2022), se ha profundizado en la estrategia de CEPES durante los próximos años para marcar una hoja de ruta que impulse el crecimiento y la competitividad de este modelo empresarial.
La delegación de COCETA, encabezada por el presidente, Luis Miguel Jurado, y los vicepresidentes, Malena Riudavets y Emilio Sampedro, ha destacado el que se hayan definido durante las jornadas algunos de los principales retos, como la comunicación y la reestructuración de la organización "para establecer nuevos procesos de diálogo, coordinación y el establecimiento de acuerdos entre las distintas organizaciones que integran CEPES", ha apuntado Jurado, "hitos imprescindibles para el éxito del conjunto de la economía social".
Por su parte, en relación al evento, el presidente de CEPES, Juan Antonio Pedreño, ha señalado que estas jornadas de reflexión son necesarias y oportunas "para definir la estrategia de futuro de la Economía Social, para ser más competitivos, más visibles y crecer para cambiar de escala”. Además, ha puesto en valor el “momento único y excepcional” que está viviendo la Economía Social española y europea. “Gobiernos, instituciones europeas e internacionales, como OIT, OCDE o Naciones Unidas, están adoptando resoluciones e iniciativas para potenciar y fortalecer en el mundo este modelo empresarial”, ha apuntado.
Además, ha incidido en el reto marcado por el Plan de Acción Europeo de Economía Social de pasar de los 14 millones de empleos actuales en este modelo empresarial a 22 millones en 2030: "Queremos crecer y cambiar de escala, no solo para incrementar la competitividad de las empresas, sino para que en todas las políticas públicas se contemple a las empresas de Economía Social”, ha especificado Pedreño.
